Une conception Business-Centric
Avant toute intervention technique, nous challengeons le besoin pour nous assurer qu’il sert réellement vos objectifs business.
Contactez-nous et échangeons sur vos enjeux.
Nous pensons que la performance naît de l'alignement entre stratégie, systèmes et savoir-faire humain. Nous agissons en architectes pour structurer votre organisation et sécuriser votre développement.
Notre mission ? Remplacer le chaos de la croissance par des systèmes organisés et évolutifs qui libèrent le potentiel de vos équipes et structurent vos opérations durablement. Fondée par un ex-COO de SaaS, Popscale agit comme le bras droit opérationnel des dirigeants et équipes Revenue de Start-ups, Scale-ups et PME. Veritable partenaire terrain, nous intervenons de l’organisation aux opérations pour aligner vos fonctions Commerce, Marketing et Service. L’objectif : sortir du pilotage à vue et bâtir une machine de vente efficace et durable.
+13 ans
d'expérience en SaaS B2B
+3 ans
d'intégration CRM
Mon parcours m’a confronté à ce paradoxe en CODIR : sur l’écran, le CRM affiche une tendance, mais le VP Sales assure que la réalité est autre. Ce fossé entre la donnée et le terrain n’est pas anodin ; c’est le symptôme de dysfonctionnements profonds. J’ai vu des équipes performantes ralenties par des frictions invisibles (processus mal calés, données manquantes, contournement des outils) qui coûtent cher à l’entreprise et empêchent la prise de décision.
J’ai fondé cette agence pour réduire cette dissonance.
Si une technologie comme HubSpot est indispensable, elle ne suffit pas. Pour délivrer sa valeur, elle doit s’intégrer dans un système dynamique où la technique soutient l’effort collaboratif humain. Nous construisons cette architecture pour que vos outils servent vos équipes et votre vision, et non l’inverse.
Josselyn Hermitte, Fondateur de Popscale
Nous nous immergeons dans votre quotidien pour aligner la puissance de vos outils à votre business model et co-créer un système pragmatique, aligné sur vos flux réels et reflété dans votre CRM.
Avant toute intervention technique, nous challengeons le besoin pour nous assurer qu’il sert réellement vos objectifs business.
Interlocuteurs crédibles pour votre DSI comme pour votre CODIR, nous bâtissons une structure technique capable d’accompagner votre croissance proprement.
Nous brisons les silos par des objectifs communs et des rituels de collaboration pour que vos équipes opèrent comme une chaîne de revenus unifiée.
Nous traquons les causes racines de vos blocages plutôt que de traiter les symptômes, quitte à déconstruire l’existant pour reposer des fondations saines si c’est nécessaire.
Parce que votre contexte métier est unique, nous travaillons de concert avec vos équipes. Le changement s'opère avec transparence et sans friction.
La recherche de l’excellence opérationnelle ne rime pas avec rigidité !
Nous vous apportons la structure d’une ingénierie de précision tout en conservant l’agilité nécessaire aux imprévus de votre business.
Nous adoptons une approche agile, par cycles courts ponctués de démos concrètes. Vous validez les avancées en temps réel et nous ajustons le tir avec les retours terrain. Cela garantit un outil final 100% aligné avec vos attentes tout en renforçant vos compétences internes.
Nous livrons un référentiel technique actionnable et durable. Nous documentons ce qui est critique pour la maintenabilité de votre système (architecture des flux, automatisations complexes, API), sans vous noyer sous la paperasse.
Nous impliquons vos Super Admins à la réflexion dès le début du projet.
Par ce transfert de compétences continu, vos équipes maîtrisent l’envers du décor et deviennent autonomes pour gérer et administrer l’outil dans le temps.